Deine 1:1s sollten keine
Status-Updates sein.
Gemba gibt dir das System, das sich deine Senior Engineers von Tag eins gewünscht hätten — strukturierte 1:1s, Gesprächsthemen die sich von selbst schreiben und Onboarding-Templates die nicht nerven.
Genutzt von EMs bei Unternehmen die liefern
Du wurdest befördert. Glückwunsch!
Und jetzt?
Niemand hat dir ein Playbook gegeben. Du bist von PRs mergen zu "Karriereentwicklungsgesprächen" gewechselt, die du selbst nie hattest. Kommt dir bekannt vor?
Alles was du brauchst, um nicht zu versagen
bei deinem ersten Management-Job
Gebaut von Engineering Managern, für Engineering Manager. Kein HR-Jargon. Keine 47-seitigen PDFs.
Strukturierte 1:1s
Gemeinsame Agenden, bei denen du und dein Report vor dem Meeting Themen hinzufügen. Schluss mit 'und... wie läuft's so?'
Gesprächsthemen
Halte Beobachtungen über die Woche fest. Wenn das 1:1 kommt, schreibt sich deine Agenda von selbst. Wie git log, aber für Menschen.
Onboarding-Templates
30-60-90 Tage Pläne, denen deine neuen Mitarbeiter tatsächlich folgen. Weil 'frag einfach rum' keine Onboarding-Strategie ist.
Zielverfolgung
Entwicklungsframeworks die Quartalsziele mit wöchentlichen 1:1-Gesprächen verbinden. OKRs die nicht in einer vergessenen Tabelle leben.
Gesprächsleitfäden
Skripte für die Gespräche vor denen du dich drückst: Leistungsprobleme, verpasste Beförderungen, Karrierewechsel. Copy-Paste dich zur Kompetenz.
Action Items
Aufgaben verknüpft mit 1:1s, die tatsächlich nachverfolgt werden. Weil nichts 'mir ist es egal' sagt wie zu vergessen was du versprochen hast.
Von null auf "tatsächlich guter Manager"
in 3 Schritten
Richte dein Team ein
Füge deine Reports hinzu. Wähle einen 1:1-Rhythmus. Nutze Template-Bibliotheken oder erstelle eigene. Gesamtzeit: 5 Minuten.
Beobachten & festhalten
Notiere über die Woche Beobachtungen — Erfolge, Bedenken, Ideen. Gemba speichert sie als Gesprächsthemen für dein nächstes 1:1.
Führe großartige 1:1s
Geh in jedes Meeting mit einer gemeinsamen Agenda, verfolgten Action Items und Entwicklungszielen. Sieh aus als wüsstest du was du tust.
Vertraut von Tech-Führungskräften
Sehen Sie, wie zukunftsorientierte Unternehmen Gemba nutzen, um stärkere Teams aufzubauen und Wachstum zu beschleunigen.
"Gemba hat revolutioniert, wie wir Talente bei Lekker Code entwickeln. Die strukturierten Einzelgespräche und Kompetenz-Tracking haben die Teamentwicklung klar und messbar gemacht. Es ist unser unverzichtbares Werkzeug geworden, um stärkere Produktteams aufzubauen und Wachstum zu fördern."
"Gemba hat unseren Ansatz zum Personalmanagement bei Staffomatic revolutioniert. Die Einblicke in Teamleistung und Kompetenzentwicklung haben es uns ermöglicht, effektivere Teams aufzubauen und bessere Lösungen für unsere Kunden zu liefern. Es ist ein unverzichtbares Werkzeug für jeden Technik-Leiter."
"Gemba hat unseren Talententwicklungsprozess wunderbar optimiert. Der strukturierte Ansatz für 1:1s und Zielverfolgung hat unser Teammanagement so viel effektiver und messbarer gemacht."
Preise für Nebenprojekte,
gebaut für echte Teams
Wir verlangen weniger pro Platz als ein GitHub Copilot Vorschlag. Weil gute Management-Tools keinen Beschaffungsprozess erfordern sollten.
Kostenlose Guides für Engineering Manager
die Playbooks statt Plattitüden bevorzugen
Das Engineering Manager 1:1 Starter Kit
Agenda-Templates, Erst-1:1-Fragen und die Fehler die jeder macht.
Guide lesen →Neue EMs7 Fehler die neue Engineering Manager machen
Und die Systeme um sie zu vermeiden. Keine Listicle — ein Framework.
Guide lesen →FeedbackWie man Engineers Feedback gibt (mit Skripten)
SBI-Framework angepasst für Engineering. 10+ Copy-Paste-Skripte inklusive.
Guide lesen →Dein Team verdient einen Manager
mit einem System.
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